Les projets d'innovation font partie des plans de la plupart des entreprises, mais il peut être difficile de faire un choix lorsqu'on cherche un partenaire pour nous aider dans notre transformation numérique, quand on n'a pas d'expertise technique. 

Voici les facteurs à prendre en compte pour analyser la question et décider si vous devriez vous lancer et envisager de créer votre propre solution logicielle. 

• L'omniprésence de l'informatique dans le nuage facilite la décentralisation du travail. 
• La chute du coût de cette technologie signifie que les petits concurrents peuvent créer des produits de qualité plus rapidement, ce qui pousse les entreprises existantes à agir plus rapidement. 
• Les récentes percées dans le processus de conception (DesignOps) ont rendu beaucoup plus efficace la façon dont les concepteurs et les développeurs explorent, testent et développent des produits innovant.

Vient ensuite la question de l'équipe. Avec le marché de l'emploi actuel, bâtir une équipe de professionnels en technologie peut être extrêmement difficile. Il peut être très avantageux de se tourner vers une équipe externe. 

En d'autres termes, trouver un bon partenaire d'innovation signifie que votre nouvelle vision bénéficie d'une attention de qualité. 

Les membres d'une équipe d'innovation possèdent au moins ces deux éléments :

• Une équipe extérieure à l'entreprise mais dotée d'un sens aigu des affaires. L'équipe doit être capable de comprendre le rôle que le nouveau produit jouera dans l'amélioration du modèle commercial actuel ou dans le lancement d'un nouveau modèle. 
• Un modèle de conception basé sur l'empathie. Le succès du produit dépendra largement de son adoption par les différentes parties prenantes. L'équipe doit se familiariser avec les personas importants par la recherche et l'empathie.
  
  

L'intégration totale des talents. Les concepts commerciaux, conceptuels et technologiques doivent tous exister au sein de l'équipe et circuler librement d'un membre à l'autre.

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